
uتعریف پنج سبک رهبری شبکه مدیریت uرابرت بلیک و جین موتن بی خاصیت: برای حفظ عضویت سازمانی، کافی است که حداقل کوشش و تلاش را انجام دهد باشگاهی: توجه به نیازهای افراد از حیث روابط رضایت بخش ، به پیدایی جو سازمانی دوستانه و راحت می انجامد. میانه روی: میان انجام کار و حفظ روحیه افراد در یک سطح رضایت بخش تعادل برقرار شود. وظیفه مدار: عناصر انسانی حداقل دخالت را در آن داشته باشند. تیمی: وابستگی متقابله به خاطر یک علاقه مشترک در هدف سازمان، ب ...