در دهه ۱۹۵۰ میلادی گروهی از دانشمندان رشته تحقیق در عملیات Operation Research) )به فکر ایجاد روشی برای برنامه ریزی پروژه ها افتادند. آنها تکنیکی را به عنوان طولانی ترین مسیر غیر قابل کاهش رویداد ها، برای اجرای پروژه تعمیرات اساسی یک نیروگاه برق ابداع نمودند. این تکینک بعد ها به عنوان تکینیک ترتیب اصلی نامیده شد؛ که شباهت بسیار زیادی به روش های CPM و ( Program Evaluation and Review Technique)PERT )داشت. ولی این روش هرگز به صورت رسمی چاپ و منتشر نشد. تقریبا همزمان با این رویداد(۱۹۵۷)، شرکت تول ...