در اواخر دهه 50 میلادی, شخصی به نام E.I. DUPONT DE NEMOURS با همکاری نیروی دریایی آمریکا یک کار مدیریت مشترک مدیریت پروژه(با ترکیب یک نمودار برنامه ریزی پروژه و جدول زمان بندی رایانه ای),را به انجام رساندند.این دو, کار خود را با دو پروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی با هدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی, زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه ها شباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامه ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی ...